Líder 2030 Talks muda o ângulo da visão de sustentabilidade nas empresas.
por Dal Marcondes, da
Envolverde, especial para o Projeto liderança Sustentável –
Gestão de pessoas é a área
responsável pela busca por talentos e pela capacitação dos
profissionais para o exercício cotidiano da missão das empresas.
Profissionais de Recursos Humanos,
uma área normalmente tida como “de apoio” em grande parte das
organizações, ganharam no Líder 2030 Talks, projeto da Plataforma
Liderança Sustentável, um espaço privilegiado de reconhecimento de
seu papel na construção de empresas comprometidas com a gestão
sustentável. No último 29 de junho 10 organizações de quase todos
os setores econômicos puderam mostrar que o RH é uma área
estrutural quando o tema é a construção de cultura, engajamento e
compromisso da equipe com a gestão sustentável.
Propósito e relevância foram
termos ouvidos com frequência no teatro da Fundação Getúlio
Vargas, em São Paulo, onde o CEO de Ideia Sustentável, Ricardo
Voltolini, foi o mestre de uma cerimônia que reuniu mais de 300
executivos e especialistas para apresentações que reforçam como a
área de Recursos Humanos participa das transformações não apenas
das empresas, mas principalmente do perfil de governança que
profissionais e sociedade determinam para a economia do século21.
Voltolini, que também é diretor de
sustentabilidade da Associação Brasileira de Recursos Humanos
(ABRH), colocou a expertise se sua organização a serviço de uma
pauta necessária, mostrar que a governança com foco em
sustentabilidade tem de fazer sentido para as pessoas, para as
equipes que no cotidiano são responsáveis pela produção, pela
gestão e pelo contato com clientes e com a sociedade. “A missão
das organizações não deve ser tratada como meta privativa da alta
gerência, precisa ser abraçada com orgulho por todos”, explica.
Para este primeiro evento, com foco
em Recursos Humanos, foram analisados 80 cases de gestão de pessoas
apresentados pelas empresas e realizadas 150 entrevistas. Destes, 30
cases foram desclassificados por falta de evidências em relação
aos cinco critérios analisados pelos especialistas. Ao final da
peneira 10 cases foram selecionados e tiveram um espaço para serem
apresentados no Líder 2030 Talks.
10 Cases Selecionados
- Itaú Unibanco
- Duratex
- Algar Telecom
- Ambev
- Coca-Cola
- Braskem
- Ultragaz
- Unimed Brasil
- CTG Brasil
- Volvo
5 Critérios de Avaliação
- Existência de Programa de Educação para o Desenvolvimento de Competências;
- Existência de Programas de Autoconhecimento;
- Ações Programadas on the Jobs;
- Remuneração Variável condicionada ao TBL;
- Existência de Estrutura de Governança com foco em Sustentabilidade;
Esse novo enfoque para os desafios
de sustentabilidade das empresas, com um olhar mais aprofundado em
pessoas, mostra que novos valores estão se consolidando, como a
consciência, a responsabilidade e o cuidado. Estes, segundo Ricardo
Voltolini, são princípios inerentes aos seres humanos, e as
organizações somente podem assumi-los através da perspectiva de
seus colaboradores.
O fortalecimento e a melhor
preparação das equipes de Recursos Humanos estiveram presentes na
fala de Daviane Chemin, vice-presidente da ABRH, que destacou o papel
desse profissional inclusive em empresas de pequeno porte, onde ele
atua para garantir a atração de talentos e oferecer o melhor
preparo para as equipes. “Nas grandes empresas o RH tem o papel de
atrair profissionais de ponta para as equipes em todas as áreas, nas
pequenas empresas seu papel é oferecer as melhores oportunidades de
treinamento e capacitação”, explica e aponta a sustentabilidade
como um grande diferencial para profissionais e empresas.
A expectativa do time da ABRH é
fortalecer uma comunidade de profissionais de Recursos Humanos, de
forma a poder oferecer oportunidades de crescimento e mais momentos
de troca entre pessoas que enfrentam desafios similares, em grandes e
pequenas empresas. “Esse intercâmbio de experiências pode ajudar
a disseminar práticas inovadoras e consolidar processos eficazes
entre os diversos modelos de gestão de pessoas”, explica a
vice-presidente da entidade.
Um Guia para a
Sustentabilidade no RH
A consultoria Ideia Sustentável e a
ABRH Brasil lançaram, durante o Líder 2030 Talks o
Guia Sustentabilidade para RH: 10 Desafios, que vem
assinado por Ricardo Voltolini. A publicação tem uma proposição
bastante prática, colocando cada um dos passos que um profissional
de RH pode seguir na busca por talentos para sua organização e como
tratar os temas da sustentabilidade em programas de capacitação e
treinamento.
O Guia trata principalmente de
valores que devem estar presentes na gestão de pessoas, trazendo um
capítulo especialmente útil sobre “Como contratar gente mais
sustentável”, e muitas outras dicas que podem ajudar a tornar o
trabalho do RH mais assertivo em relação às políticas de
sustentabilidade de sua organização e garantir o engajamento dos
colaboradores. Elaine Saad, presidente da ABRH Brasil alerta no
editorial do Guia que o mundo do trabalho está passando por grandes
transformações e as empresas precisam de apoio para conseguir de
seus colaboradores o engajamento em sua Missão. Ela acredita que
esse Guia será uma poderosa fonte de inspiração para os
profissionais que se dedicam à gestão de pessoas.
Fonte: ENVOLVERDE
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